Bitwise CEO Hunter Horsley 在 When Shift Happens 裡說,這是他眼中 crypto 歷史上最看多的時刻。理由不是單一價格預測,而是銀行、監管、資產配置、世代更替與公共區塊鏈,同時把金融服務推向下一個網路化階段。
Hunter Horsley 把 crypto 放回 1990 年代網路的脈絡裡看。Amazon 一開始只是網路書店,eBay 一度看起來像 Beanie Babies 交易場,後來網路把零售、媒體、廣告與軟體都重新排列。
他認為金融服務是少數還沒有被網路徹底改造的大型領域。公共區塊鏈讓金融服務第一次能真正接上網路的速度、開放性與可組合性。這會產生新公司,也會迫使既有機構改造;不適應的機構,會像前一波網路轉型裡被淘汰的公司一樣,慢慢失去位置。
Hunter 說,Bitwise 這七、八年在 crypto 裡,從未有比現在更多看多理由。他聽到大型銀行高層用一句話描述內部壓力:要在 crypto 上「from zero to 500 miles an hour」。另一家銀行則要求團隊在 100 天內提出 crypto roadmap。
這不是幾個交易員想買 Bitcoin,而是公司、銀行與金融機構開始把 crypto 當成未來 12 個月必須處理的正式議題。監管環境改變後,機構不再只問「可不可以碰」,而是開始問「要怎麼進場」。
主持人問了一個散戶最常問的問題:如果 Bitcoin 在 80k、100k 或 150k,會不會已經太貴?Hunter 沒有把回答鎖在短期價格,而是把視角拉到全球約 400 兆美元的 money and assets。
這張資產配置桌上,有房地產、股票、固定收益、credit、private equity、treasuries 等工具。Bitcoin 在逐字稿裡被稱為約 2 兆美元的新選項。問題不是今天價格看起來高不高,而是 Bitcoin 會不會變成合法、長久、可取得的資產配置選項。
訪談裡提到 Bitwise 的 Matt Hougan 認為 Bitcoin 到 multiple million dollars 是可以討論的情境,也提到 6.5 million 的數字;主持人則提到 Avichal Garg 說 5–10 million 並非不可能。這些不是投資承諾,而是用來說明:當市場擴張時,人們常常低估大數字。
Hunter 的例子是公司市值。直到 2020 年以前,歷史上沒有一家公司市值達到 1 兆美元;五年後,市場已經有 4 兆美元等級的公司。若你站在正在擴張的市場正確一側,市場本身就是順風。
Hunter 認為 crypto 正在創造一個新的資源階層。這群人對金錢、文化、藝術與政治表達有不同看法。NFT 是早期例子:傳統藝術世界可以接受數千萬美元的 Damien Hirst;crypto 社群購買 Punk、Ape、Pudgy Penguin,則是在用自己的方式表達價值。
這個社群也開始進入政治與制度層面。訪談提到美國 2024 選舉與 Fairshake,說明 crypto 產業已經展現資源與政治觀點。
但主流投資者進場後,語言與時間感會改變。crypto native 覺得一小時、一天、一週很快;主流投資者可能覺得一個月很快、一季很快、一年是合理時間框架。當市場從早期採用者走向主流,故事會變慢,但影響範圍會變大。
真正的問題不是 Bitcoin 在 80k、100k 或 150k 是不是太貴;真正的問題是,它會不會成為全球約 400 兆美元資產配置桌上一個合法、長久、可取得的新選項。
這不是投資建議,而是 Hunter Horsley 在訪談中給出的資產配置框架。
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這頁整理自 When Shift Happens 訪問 Bitwise CEO Hunter Horsley 的影片。原始對話保留更多關於 Bitwise 創業、San Francisco、機構採用、Bitcoin 配置、NFT 文化與主流投資者時間尺度的細節。
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