BlackRock、Franklin Templeton、Apollo 都已經把基金、公債與信用產品搬上鏈。問題不再是資產能不能代幣化,而是上鏈之後,這些資產到底能做什麼。
Ink 這篇文章的開場很直接:BlackRock、Franklin Templeton、Apollo 已經在 production 環境裡運行代幣化基金、公債與信用產品。傳統金融最大的名字,已經持有真實的鏈上部位。
所以今天的問題不是「TradFi 會不會碰 crypto」。那個問題已經過去。下一個問題是:這些資產上鏈之後,除了被看見,還能不能被使用。
這是 RWA 故事的一個轉折。第一階段問的是資產能不能上鏈。第二階段問的是,上鏈之後有沒有新的金融行為。
Ink 批評目前很多 tokenization 只是把資料庫裡的一列資料包成代幣。基金股份的轉讓規則不會自己執行,公債代幣不能拿去任何地方當抵押品,儲備也只能等每季報告才驗證。
這跟上鏈原本想解決的問題相反。把資產搬上鏈,理論上應該帶來自動執行的規則、能跨協議移動的抵押品、不會下午四點收盤的市場,以及任何人都能即時查核的儲備。
代幣化如果只停在包裝層,就只是金融產品的新前端。真正的差異要等 app layer 長出來。
InkWorks Cohort 00 是 Ink 的第一批六週 build accelerator。Ink 是 Kraken 的 L2,這個計畫挑了六支隊伍,讓它們直接和 Ink 的工程、設計、成長團隊一起做產品。
它不是一般創業加速器。Ink 的說法是,底層已經在那裡:Nado 在鏈上做 portfolio-margin perps,Tydro 在鏈上做 lending,xStocks 提供 tokenized equities。Cohort 00 要做的是接在這些 primitive 上面的 app。
InkWorks 的核心判斷是:tokenized assets 要變重要,需要兩件事。第一,讓資產可以互相組合的 app layer。第二,把產品放到真的會交易的使用者面前的分發能力。
Cohort 00 的六支隊伍集中在 tokenization,原因很明確:Ink 認為自己的鏈是為 tokenized finance 做的。這些團隊不是單純把資產包成代幣,而是試著回答「資產上鏈後能做什麼」。
這六個缺口拼起來,是 RWA 走向可組合金融的路線圖。股票、公債、穩定幣、創作者收入、投資組合,都不是只被 tokenized,而是被接進新的資本使用方式。
每支隊伍最高可以拿到 3 萬美元,按 milestone 釋放。它們也會拿到 0x、Privy、Para、Alchemy、Zerion 等工具與 credits,並和 Ink 核心工程師一起 co-build。
更重要的是分發。Ink 把 priority access to Kraken's distribution 和 broader Superchain 寫進資源清單。對 RWA app 來說,這不是小事。很多金融產品不是缺技術,而是缺會真的交易、借貸、抵押的使用者。
Cohort 00 是手選進來的,標準是 founder-market fit、Ink-alignment 和 shipped traction。Cohort 01 才會是第一輪公開申請。
Ink 的 Head of DevRel Regan 把定位講得很清楚:tokenized assets 要變重要,需要能讓它們 composable 的 app layer,也需要把它們推到真的會交易的使用者面前的 distribution。
這句話也說出了 Ink 的競爭位置。很多 L2 或 app chain 想做 consumer apps,吸引的是一般 consumer crypto 場景。Ink 和 Kraken 想押的是另一條路:tokenized finance。
如果 RWA 的第一階段是「資產上鏈」,第二階段就是「讓上鏈資產可以被使用」。InkWorks 是在搶第二階段的位置。
這也讓 tokenization 的討論從「誰發了哪個代幣」變成「誰能把這些代幣變成金融產品」。資產發行商、L2、交易所、app 團隊,會開始在同一條價值鏈上重新分工。
代幣化不是把資產搬上鏈就結束。資產上鏈後,還要有人把它變成可以借、可以抵押、可以交易、可以生息的產品。
InkWorks 的賭注是,RWA 下一輪價值會長在 app layer。
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