新鮮勢草稿 / 2026

新鮮勢為什麼存在

2026 年做 Web3 媒體,不能忽略 AI。問題不是 AI 會不會寫,而是它會讓哪些內容貶值,又讓哪些內容變得更稀缺。AI 擅長把事實堆起來;媒體真正困難的地方,是替讀者做減法。

AI 的加法 人的減法 讀者陣線
新鮮勢首頁截圖

網站只是第一個閱讀介面。真正想留下來的,是一套從讀者出發,判斷 Web3 事實、脈絡與注意力權重的方法。

01 / AI 前提

AI 能做的事,人來做的價值會降低;AI 不能做的事,人來做的價值會提升。

要在 2026 年做 Web3 媒體,不能先假裝 AI 不存在。它能快速搜尋、整理、摘要,也能把一件事展開成看似完整的背景說明。

判準很簡單:AI 能做的,人來做就會變便宜;AI 做不好的,人來做才會變得更有價值。媒體要先看懂這條線,再決定自己到底該做什麼。

AI 的加法

處理速度快,覆蓋範圍廣,可以把所有事實搜出來、堆起來、整理成一份完整說明。

媒體的減法

決定不寫什麼、不放什麼、不追什麼。這種取捨會形塑故事、觀點與讀者信任。

02 / 減法

好故事不是把所有事實塞在一起,觀點也不是把所有立場並排。

說故事,如果只是把所有事實塞在一起,那叫廢話,不是好故事。好故事需要剪裁,需要知道哪個細節要留,哪個細節會讓讀者離開主線。

觀點也一樣。如果把所有角度都羅列出來,立場最後會互相抵消。真正的觀點必須經過取捨。你選擇強調什麼,也選擇不談什麼。

報導

核心是事實。AI 很擅長處理這一層,因為它可以把資料快速堆疊成可讀的文字。

社論

核心是觀點。它需要知道該剪掉什麼,也需要承擔取捨後的責任。這是 AI 最不穩的地方。

03 / 經驗

人憑什麼知道該剪掉哪些東西?答案是經驗與感受。

每個人都帶著自己的過去、價值觀與文化背景。面對同一堆事實,不同的人會做出不同選擇。這種選擇不是中性的,它本身就是一種願意承擔的取捨。

尤其是受過傷的人,才會做出真正的選擇。沒有經驗時,人很容易相信世界正在朝理想方向前進,於是什麼都捨不得剪。受過傷之後,才知道有些東西要小心,它沒有看起來那麼美好。

04 / AI 的限制

AI 沒有這些。它不是人,沒有文化,沒有受過傷,也不能怪。

AI 必須服務所有人,所以它很難主觀;它活在虛擬世界裡,所以沒有真實生活裡的感受;它也不能怪,因為怪對它來說通常是問題。

沒有立場、沒有傷、沒有取捨的依據,AI 就只能做加法,不斷把資訊堆給你。減法的根不是某種能力,而是「你是一個有經驗、有感受的人」這件事本身。

05 / 媒體實務

這就是報導與社論的差別:報導處理事實,社論輸出觀點。

報導處理的是資料堆疊,AI 非常擅長。到了 2026 年,如果你做的是純事實報導,很可能做不贏 AI,因為任何人只要掌握 AI,就能產出類似內容。

社論的空間反而更大。電子報、Podcast、YouTube 影片,本質上都是輸出觀點。現在不少人不看傳統新聞,而是聽 KOL 解讀大趨勢,這正是把新聞事實與社論觀點結合在一起。

06 / 區塊勢

區塊勢做的是社論,用文字、Podcast,未來也會用 YouTube。

區塊勢從一開始就是從社論出發。它不是只告訴讀者發生什麼,而是告訴讀者這件事可以怎麼理解。

商業模式也是同一個選擇:與讀者站在同一陣線,而不是跟廣告商站在一起。這不是事後包裝,而是內容能做減法的前提。

07 / 報導缺口

臺灣 Web3 媒體缺的不是轉載,而是與讀者站在一起的報導層。

Web3 事件本來就不一定發生在臺灣,所以轉載本身不是問題。真正的問題是,廣告導向媒體的商業模式常常與讀者對立。

它追求流量,不太在乎讀者是誰;只要你點進來,廣告費就入帳。至於你看完後有沒有更理解這件事、是否覺得時間被好好使用,那是另一回事。

08 / 新鮮勢

新鮮勢要做的,是從讀者出發、與讀者站在一起的事實媒體。

靠 AI 做一個以事實為基礎的媒體,其實已經相當容易。真正該補上的,是替讀者省時間、做取捨、重組脈絡的事實層。

比較接近的想像是 Bloomberg Terminal。不是把所有科技新聞放進同一個頁面,而是讓關心 Web3 的人,有一個專門的地方可以看新發展、追事件、補脈絡。

AI 必須討好所有人,所以它不能怪;媒體能做減法,因為人有經驗、有感受,也願意承擔取捨。
09 / 資料權重

未來每個人都可以生出自己的頁面,真正稀缺的是資料權重。

AI 讓介面變得便宜。讀者可以有自己的網站,也能很快建出自己的資訊平臺。這代表媒體不能只靠版面、欄位或首頁排序維持價值。

新鮮勢的核心是 Data Weighting。也就是判斷哪些來源重要、哪些事件應該連在一起、哪些討論只是噪音、哪些訊號應該被提高權重。官方網站是讀者可以直接看的版本,Web3 Attention API 則讓企業或機構把這套判斷接進自己的工作流程。

官方網站

給每天想看 Web3 新發展的人。重點是快速知道今天發生什麼、為什麼值得看、前後有哪些脈絡。

Web3 Attention API

給需要掌握產業變化的團隊。把事件、來源、討論與權重變成可串接的資料,而不只是頁面上的文章。

10 / 來源

重要性不只來自媒體報導,也來自鏈上資料、社群訊號與專業討論。

臺灣讀者看到的 Crypto 新聞,常已經是第二手。CoinDesk、Decrypt 這類一手媒體有記者,也有採訪。但 Web3 的一手訊號不只在媒體裡。

Dune Analytics、Arkham、L2BEAT、GitHub、治理論壇、YouTube 討論,甚至純鏈上資料,都可能比新聞更早指出變化。ZachXBT 常能在駭客事件早期發現異常,原因就是他直接看鏈上的資金流。

新聞媒體

事件被報導後,提供基本事實與當事人說法。

社群討論

開發者、研究員、創辦人與市場參與者會先留下判斷。

研究網站

Dune、Arkham、L2BEAT 這類來源能把狀態變成可檢查的資料。

鏈上資料

資金流、合約互動與治理投票,有時比新聞稿更早出現。

11 / 脈絡

新聞事件常是單點,讀者需要的是事件鏈。

一則新聞通常只交代今天發生什麼。但 Web3 的變化很少是單點事件。一次監管動作可能接著交易所策略,一次漏洞可能牽動同類協議,一次治理提案可能回到半年前的產品設計。

新鮮勢要做的是判斷哪些資訊可以放在同一條線上。不是看到同公司、同協議、同標籤就全部綁在一起,而是看 actor、action、object、venue、time、mechanism、phase 是否真的有關。

1

找到事件

從媒體、社群、研究網站、影片與鏈上資料抓出值得看的訊號。

2

判斷關係

把前情、後續、同風險型態與市場結構分清楚。

3

交代重要性

讓讀者不用自己重建整條線,也能知道這件事為何現在值得看。

12 / 共同性

AI 越個人化,大家共同閱讀的基礎越稀缺。

未來每個人都會有自己的資訊助理。這當然方便,但也會讓「大家都看到同一件事」變得更少。新鮮勢希望成為一個共同資訊來源。

對主管機關來說,它可以看見業者與市場現在關心什麼。對業者來說,它可以掌握監管、基礎設施與市場討論的方向。對讀者來說,它提供一個共同起點,而不是把每個人推進各自的資訊孤島。

13 / 產品

最後要做好的其實只有一件事:成為 Web3 領域最有價值的注意力來源。

新鮮勢不是以原創內容為核心。區塊勢已經在做社論,新鮮勢要補的是事實層裡最有價值的減法:有人把新聞、社群、影片、研究與鏈上訊號放在一起,直接告訴讀者現在最重要的事情是什麼。

這也是為什麼產品會同時有網站與 API。網站讓讀者每天打開就能看;API 則讓這套權重進入更多企業、機構與內容工作流程。頁面是入口,判斷才是產品。

你覺得新鮮勢最該先守住哪一種取捨?

三個答案其實連在一起。先選一個,你會看到這個產品最應該被檢驗的地方。

已選擇

想直接看它怎麼運作?

打開新鮮勢,看它如何把 AI 擅長的加法,轉成讀者真正需要的減法:事件、來源、社群討論與脈絡放在同一個頁面,但不把所有東西都塞給你。

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區塊勢處理社論,新鮮勢補上事實層。從 Web3、穩定幣到平台策略,用臺灣讀者看得懂的語言,把複雜的產業變局說清楚。

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