比特幣不是致富捷徑，
是保護工作成果的方法
Ledger 共同創辦人 Eric Larchevêque 在 When Shift Happens E176 裡，沒有把比特幣講成一張暴富彩券。他談的是銀行、黃金、最終資產、長期策略，以及自我保管的代價。
來源：When Shift Happens Podcast ｜ E176 ｜ 原始發布：2026 年 6 月 25 日
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Ledger 共同創辦人 Eric Larchevêque 在 When Shift Happens E176 裡，沒有把比特幣講成一張暴富彩券。他談的是銀行、黃金、最終資產、長期策略，以及自我保管的代價。
來源：When Shift Happens Podcast ｜ E176 ｜ 原始發布：2026 年 6 月 25 日
主持人問他未來 3、5、10 年，今天很難、未來會變成 commodity 的是什麼。Eric 的答案很直接：build something 的能力正在商品化。AI、工具與基礎設施讓做出產品變得更容易，問題會移到另一邊：怎麼找到客戶、找到 market fit、講出對的 sales pitch。
這不是一個抽象的 AI 預測，而是他的職涯回看。Eric 是 microelectronics 工程師出身，早期只能進大公司，因為晶片設計需要昂貴實驗室與設備。後來他創業、做服務、賣公司、轉向支付、再進入比特幣。訪談裡他反覆把「學會學習」放在比專業科系更前面：學校教的技能會過期，但重新學習、重新賣出、重新找到市場的能力不會過期。
這條線也連到比特幣。Eric 不是因為一開始就想做 crypto 公司才進來，而是在多次創業與資產配置後，遇到一個問題：如果一生工作成果最後只是銀行帳上的債權，那他真的擁有那筆錢嗎？
Eric 說，他在 2013 年理解比特幣時，最打動他的不是價格，而是「不用第三方也能擁有真正的錢」。他在訪談裡把銀行帳戶講得很白：銀行裡的錢不是 final asset，而是銀行欠你的債。你以為自己擁有資產，但你能不能動用它，仍取決於系統與中介。
他提到一段發生在比特幣之前的黃金經驗。他曾把金條放在盧森堡銀行的保管系統裡，不是自己的保險箱，而是銀行的 safe。後來銀行因為他的地理與商業 profile 不想繼續服務他，要他關戶。他要求取回黃金，銀行拒絕讓他進入，也拒絕交付金條，最後用歐元匯款結清。Eric 原本買黃金，是想像危機時可以拿走的最終資產；那次經驗讓他發現，如果資產仍被第三方控制，那只是另一種幻想。
所以他說自己把時間、精力與錢放進比特幣，不是因為它看起來會漲，而是因為它回答了另一個問題：怎麼把一生工作的成果放在不會一夕消失、也不會被第三方拒絕交付的東西裡？
節目標題用了「100% net worth into Bitcoin」這種很容易被截圖的說法。Eric 在訪談裡的補充更重要。他說自己很早開始、信念很強，也承受了長期波動；但面對一般人，他明確說「不要像我一樣」。如果把日常生活需要的錢放進比特幣，價格一跌就會一直盯盤，最後做出壞決策。
他給出的做法很樸素：把比特幣視為 long-term asset，zoom out，定期用一小部分資金買入，也就是 dollar cost averaging。然後忘記它。這句「忘記」不是浪漫口號，而是風控設計。只有不需要動用的部位，才有可能真正長期持有。
訪談中他也提到自己的長期判斷：他相信比特幣未來會超過 100 萬美元，但同時承認時間很難判斷，法幣系統比他十年前想像得更能延續。這讓他的 thesis 不是「明天會發生什麼」，而是「如果世界走向更多債務、更多不確定性與更多資本管制，我需要一個長期策略」。本頁不構成投資建議；這裡重要的是策略結構，不是價格喊法。
Eric 與 Ledger 的關係讓這集不能只停在「not your keys, not your coins」。他談到 self-custody 的另一面：你有更大的權力，也有更大的責任。私鑰、24 個助記詞、社交工程、身體安全，都是同一個問題的不同版本。
訪談中最沉重的一段，是他談到 Ledger 共同創辦人 David 在 2025 年遭綁架。Eric 說對方與妻子被犯罪者綁架、折磨，對方要求 1,000 萬歐元等值比特幣贖金；Eric 不是受害者本人，但成為勒索訊息接收者。這段不是用來製造恐懼，而是把 self-custody 的現實說完整：資產真正回到個人手上後，安全模型不能只放在電腦裡。
Eric 的判斷不是「比特幣造成犯罪」。他把問題指向更廣的社會治安、公開曝光、可勒索資產與個人風險管理。換句話說，自我保管不是單一產品功能，而是一套生活與安全配置。
這也是為什麼「最終資產」這個詞不能被簡化。沒有第三方，意味著不會被銀行拒絕交付；沒有第三方，也意味著忘記、被騙、被威脅時，沒有人能替你按復原鍵。這兩件事必須一起讀。
節目後段，主持人問他：現在身價很高，是否比年輕時更快樂？Eric 的回答不是「錢帶來快樂」，而是「錢給你 freedom，而 freedom is happiness」。對他來說，錢真正的功能是讓人有說不的權力，而不是讓人每天看帳面數字。
這讓整集的比特幣論點收束到一個更普遍的問題。比特幣不是單純的投資標的，也不是創業者身份認同。它在 Eric 的敘事裡，是一套時間偏好、一套責任感、一套不把未來外包給國家、銀行或雇主的生活方式。
如果只把這集讀成「Ledger 共同創辦人看多比特幣」，會錯過真正有用的部分。更準確的讀法是：他把資產、風險、自由與責任綁在一起。比特幣讓人重新擁有錢，也迫使人重新承擔擁有的後果。
「我從來不是把比特幣看成讓自己致富的方法，而是看成保護我工作成果的方法。」
Eric Larchevêque 的核心不是「價格會漲」，而是「誰真正控制你辛苦累積的價值」。
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這頁整理自 When Shift Happens Podcast E176，原始訪談完整討論 Eric Larchevêque 的創業路徑、Ledger、比特幣長期策略、銀行與黃金經驗、自我保管安全，以及他對自由與金錢的看法。本頁為觀點整理，不構成投資建議。
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